サロン経営にAIをどう使う?「任せる」のではなく、一緒に考える時代へ
最近、「AIに仕事を奪われるのではないか」という話をよく耳にします。 確かに、AIの進化は驚くほど速く、昨日まで時間がかかっていた仕事が、今日は短時間でできるようになっています。 私自身も、企画を考える時、資料を整理する時、文章をまとめる時など、毎日の仕事の中でAIを活用しています。 しかし、使えば使うほど感じることがあります。 AIは、経営者の代わりに決断する存在ではありません。 経営者がより良い判断をするための、相談相手なのだということです。 サロン経営には、毎日さまざまな迷いがあります。 新しいお客様をどう集めるか。 メニュー価格はこのままでよいのか。 リピート率を上げるには何を変えるべきか。 スタッフに、どう伝えればよいのか。 忙しいサロンオーナーほど、こうした悩みを一人で抱え込みがちです。 そこで現在、私たちは「藤井麻美 サロン経営AI」を開発しています。 最初に約3分の診断で、サロンの経営ステージや業態、現在の状況を整理し、私が20年間の経営で積み重ねてきた知見をもとに、24時間いつでも相談できる仕組みです。2026年9月のリリースを予定しています。 AIを経営に取り入れる時、まず試してほしいことは三つです。 一つ目は、毎日一つの小さな仕事から使ってみること。 二つ目は、感覚だけではなく、サロンの実際の数字や状況を伝えること。 三つ目は、最後の判断は必ず自分で行うこと。 AIに任せるのではなく、AIと一緒に考える。 その使い方ができれば、一人で悩む時間を減らし、お客様やスタッフと向き合う時間を増やすことができます。 これから必要なのは、「AIを使える人」になることではありません。 AIを使って、自分の経験や想いを、より良い経営につなげられる人になること。 私自身も学びながら、サロンオーナーの皆さんと一緒に、新しい経営の形をつくっていきたいと思っています。 「藤井麻美 サロン経営AI」2026年9月リリース予定の詳細はこちら